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EVMS에서 비용성과지수(CPI)와 공정성과지수(SPI) 1. Earned Value Management System(EVMS)의 개요 (1) EVMS는 프로젝트의 일정 및 비용 성과를 통합적으로 관리·통제하는 체계적인 기법이다. (2) 계획 대비 실제 수행성과를 계량화하여 일정 지연 및 비용 초과 여부를 조기에 파악하고, 향후 예측 및 의사결정의 기반을 제공한다. (3) EVMS의 주요 성과 지표로는 비용성과지수(CPI)와 공정성과지수(SPI)가 있으며, 프로젝트의 경제성과 일정성과를 정량적으로 평가한다.2. 비용성과지수(Cost Performance Index: CPI) (1) 정의: 수행한 작업의 가치를 실제 투입한 비용과 비교하여 비용 효율성을 나타내는 지표이다. (2) 계산식: CPI = EV / AC   ※ EV(Earned V.. 2025. 5. 23.
공정표 시간계산에서 여유시간(Float)의 종류 1. Float의 정의 Float는 공정표 작성 시 각 작업(Activity)이 어느 정도까지 지연되어도 전체 프로젝트 일정에 영향을 미치지 않는 시간적 여유를 의미한다.2. Float 의 활용 Float는 일정관리에서 공정 여유 분석, 자원 할당 최적화, 병렬작업 조정 등에 활용되며, 공정상의 유연성과 위험요소를 판단하는 핵심 기준이 된다.3. Float 의 종류1) 총유동시간 (Total Float) (1) 정의: 해당 작업이 늦게 시작하거나 종료되더라도 전체 프로젝트의 완료일에는 영향을 미치지 않고 지연될 수 있는 최대 허용시간이다. (2) 계산식: Total Float = Latest Finish(LF) – Earliest Finish(EF) (3) 의미: 일정 조정 가능성을 판.. 2025. 5. 23.